我们清楚地认识到，人才的成长是推动企业发展的第一要素，企业只能成长到其员工成长的高度。我们人力资源政策的目标是激励员工的聪明才智和首创精神，充分开发员工的潜能以增进经营业绩，帮助员工实现个人与公司共同、持续的发展。

人才选拔

我们严格、谨慎地选择自己的员工和事业的伙伴，秉持“德才兼备、品德优先”的用人理念，通过公平竞争、择能而用、择适合者而用。具有较强的学习能力、实干精神、合作意识、发展意愿，同时又具有良好的职业素养和专业背景的人才是我们致力寻找、培养和引进的对象。

薪酬激励

我们不断完善薪酬激励制度、提高福利保障水平，力求使员工享受到公司发展的成果，并更加清楚地认识到员工与公司的共同责任。

公司实行高绩效高回报，各经营部门和单位均有明确的业绩导向的激励机制，让优秀人才脱颖而出，让愿意发展的人获得更多空间，为真正的奋斗者和贡献者提供富有竞争力的待遇。

发展机遇

泰禾致力于学习型、创新型组织的建设。有计划、有针对性地为员工提供各种培训和学习成长的机会，包括各岗位专业技能、通用管理技能、海外交流和任职等各层次、跨专业的知识课程体系。公司建立了管理和专业“双通道”的职业发展体系，从机制上保证了员工在公司内有多通道发展，努力做到人尽其才、才尽其用。

公司利用国内外分子公司平台和发展资源，通过实施“阳光计划”和“新动力计划”等人才培养方案，每年安排相关人员参加跨职能、跨区域（包括海外）的轮岗、转岗培训或项目锻炼，让有潜力、有发展意愿的员工，获得更多专业技能晋级或管理职务晋升的机会。